HR-Consulting und Talent Management

Die sich ständig wandelnden Verhältnisse des Wirtschaftslebens, der demografische Wandel und die sich verändernden Erwartungshaltungen gerade jüngerer Mitarbeiter stellen die HR-Abteilungen vor zunehmend komplexere Herausforderungen. Die strategische Bedeutung von HR für den Unternehmenserfolg wächst.

So zwingt das teilweise zurückgehende Angebot auf dem Arbeitsmarkt zunehmend dazu, das vorhandene Mitarbeiterpotential optimal auszuschöpfen zu entwickeln und demografiefest zu machen.

Gleichzeitig erfordern die sich immer schneller ändernden unternehmerischen Entwicklungen und Herausforderungen häufiger, sich auch von Mitarbeitern zu trennen.

Im HR-Consulting begleiten wir HR-Abteilungen über die gesamte HR-Wertschöpfungskette.

Wir überprüfen und entwickeln aus der Gesamtunternehmensstrategie die spezifische HR-Strategie, und analysieren und optimieren die verschiedenen HR-Prozesse. Mit Ausnahme des Recruiting unterstützen wir auch ganz konkret in der Umsetzung und passen unsere Dienstleistungen den jeweiligen Erfordernissen und bereits bestehenden Tools bei unseren Kunden an.

Unser Spektrum reicht vom ganzheitlichen Organisational Development über Assessmentcenter, Coaching und Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen bis zur Vorbereitung und Durchführung von Trennungsgesprächen mit einer Vielzahl von Arbeitnehmern.

Kritisch für den Erfolg einer jeden Maßnahme im HR-Consulting ist die Erfahrung und die Qualifikation der Berater.

In der Strategieberatung werden Sie ausschließlich von langjährig erfahrenen Beratern mit Festanstellung bei KARENT betreut. Die inhaltliche und organisatorische Verantwortung liegt dabei immer bei einem KARENT Partner. In den Bereichen Assessment und Entwicklung arbeiten wir ausnahmslos mit zertifizierten Beratern und Coaches, die mit unserem Beratungsansatz und den eingesetzten Tools vertraut sind und eine erfolgreiche Durchführung der Projekte gewährleisten können.