Dr.-Ing., langjährige Führungserfahrung in Linienfunktion und internationalen Projektorganisationen. Leiter F&E mit nachweisbaren Erfolgen in der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und bei der Einführung von Prozessen und Methoden
Studium der Elektrotechnik, Promotion in Medizintechnik
Existenzgründung, dann internationaler Projektmanager, Abteilungsleiter, F&E Manager, Leiter des globalen Projektmanagement Offices (PMO)
Schlüsselrolle in mehreren Change-Prozessen, u.a. Zusammenführung von Bereichen, Einführung von Matrixstruktur, Projektmanagement, Portfoliomanagement und Product Lifecycle Management
Schaffung von Transparenz in globaler R&D, in allen Projekten mit Ressourcen, Budgets und Kosten
Strukturiertes Arbieten, zielgerichtet, umsetzungs- und lösungsorientert. Einführung von Prozessen und Methoden. Plattformorientierung und Nutzug von Synergien. Team- und projektorientiert mit klassischen und agilen Anteilen
Funktion:
Führungsfunktion in F&E, entweder in direkter Linienfunktion oder in Matrixfunktion. Gerne zur Verbesserung von Prozessen und Abläufen oder im Umfeld von Projektmanagement