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Das nächste Ziel bestimmen

Der Verlust des Arbeitsplatzes ist zunächst eine schmerzliche Erfahrung. Sie werden aus einem sicher geglaubten Umfeld herausgelöst und stehen vor einer ungewissen Situation. Was wird, was soll der nächste Job sein? Wie lange reicht das finanzielle Polster?

Mit etwas Abstand zur Trennungssituation liegt hierin bei allen negativen Begleitumständen aber auch eine erhebliche Chance, dem Leben eine neue Richtung zu geben. 

Wollen Sie sich in Zukunft auf die Dinge konzentrieren, die Ihnen besonders liegen? Wollen Sie weniger reisen und nicht mehr nur aus dem Koffer leben? Möchten Sie in einem unternehmerischen Umfeld mit schellen direkten Entscheidungen und weniger interner Politik arbeiten? Vielleicht möchten Sie jetzt Ihre lang gehegten Pläne für die Selbständigkeit realisieren?

Die überwiegende Zahl der KARENT Klienten berichtet uns, dass sie in Ihrer neuen Tätigkeit glücklicher sind als bei Ihrem alten Arbeitgeber. Voraussetzung hierfür ist allerdings, dass man sich selbst besser kennenlernt und die eigenen Neigungen, Stärken und Schwächen kritisch hinterfragt.

Die Trennungs-Analyse

Um den Kopf frei für Neues zu haben, müssen Sie die Hintergründe und Begleitumstände, die zu Ihrer Freisetzung geführt haben, hinterfragen und verstehen.

Abhängig von den Begleitumständen einer Kündigung kann die Situation das eigene Selbstwertgefühl stark verletzen. Bei dem Versuch die Situation zu analysieren, dreht man sich oft im Kreis. Die externe unvoreingenommene Sicht des Beraters kann Ihnen helfen, das Geschehene zu verarbeiten.

Besonders wichtig ist unserer Erfahrung nach der frühzeitige professionelle Umgang mit der Trennungssituation. Spätestens, wenn Sie freigestellt sind und nicht mehr jeden morgen zur Arbeit bzw. ins Büro fahren, werden Ihre Nachbarn, Freunde und Ihre Familie mit Fragen auf Sie zukommen.

So schwer es auch fällt, wir raten Ihnen dringend, allen Beteiligten in Ihrem privaten und beruflichen Umfeld die Wahrheit über Ihre Situation zu sagen, wenn es diesbezüglich zum Gespräch kommt. Um Ihnen dies zu erleichtern, werden wir ganz zu Beginn der ´Beratung eine sog. "Trennungsgeschichte" mit Ihnen erarbeiten. Diese "Trennungsgeschichte" gibt kurz und knapp Auskunft über Ihre Situation und lässt nach Möglichkeit keine Fragen offen. Sie löst kein Mitleid aus, sondern verbreitet Zuversicht. Grundsätzlich orientieren wir uns dabei an der Wahrheit und stellen diese so dar, dass man nicht Ihnen die Schuld an Ihrer derzeitigen Situation gibt.

Stärken-Schwächen-Analyse

Wo liegen Ihre besonderen Begabungen? Zu welchen Aufgaben müssen Sie sich eher zwingen? Unsere Erfahrung zeigt, dass diejenigen, die sich in Ihrer täglichen Arbeit auf Ihre Begabungen und Stärken stützen können, erfolgreicher und damit glücklicher sind. 

Alle Menschen sind Individuen und mit unterschiedlichen Begabungen und Fähigkeiten ausgestattet.

Während der Eine besonders gerne mit Menschen umgeht, diese überzeugt und gewinnt und damit im Vertrieb erfolgreich ist, hat ein Anderer besonders analytische Fähigkeiten und liebt es, technische Probleme zu lösen und neue Produkte zu entwickeln. Wieder Andere haben ganz andere Stärken.

Unsere Erfahrung zeigt, dass die Konzentration auf die eigenen Stärken uns erfolgreicher macht als der Versuch, die Schwächen auszugleichen.

Das heißt, Sie sollten eine Tätigkeit anstreben, die jeden Tag möglichst oft den Einsatz Ihrer Stärken erfordert. Diese Aufgaben werden Sie besser und schneller meistern als andere Menschen. Natürlich bringt jede Tätigkeit auch die Notwendigkeit mit sich, Dinge zu tun, die einem weniger liegen und auf die Sie sich dann besonders konzentrieren müssen. Diese sollten aber einen kleineren Teil Ihrer Aufgaben ausmachen.

Wir bieten Ihnen an, mit Hilfe verschiedener Testverfahren (MBTI, Strengthsfinder), Ihr eigenes Stärkenprofil kennen zu lernen. Außerdem spiegeln wir diese Stärken in einem zweiten Schritt an Ihren beruflichen Erfolgen, um zu verstehen, wie Sie Ihre Stärken in der Praxis umsetzen, und um daraus Schlüsse für Ihre weitere Karriereentwicklung abzuleiten.

Lassen Sie uns zunächst gemeinsam klären wer Sie sind und wo Sie hinwollen.
Das Leben ist zu kurz für Schnellschüsse und der nächste Schuß muss sitzen.

Christian v. Goetz, Geschäftsführer KARENT

"Die Resonanz im Markt war trotz Corona erstaunlich positiv, ich hatte bei verschiedenen Firmen Gespräche. Dass es dann so schnell klappen würde, habe ich anfangs nicht erwartet und nun habe ich sogar meine Wunschposition gefunden. Das Konzept funktioniert! Nochmal vielen Dank!"
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Berufliche Stationen analysieren

Der Rückblick im eigenen Lebenslauf im Zusammenspiel mit Ihrem Stärken-Schwächen-Profil gibt wertvolle Rückschlüsse über das Zusammenspiel Ihrer Begabungen und hilft, das richtige Zielunternehmen und die Zielposition zu bestimmen. 

Die persönlichen Neigungen, Begabungen und Stärken manifestieren sich meist in der Berufswahl, der Karriereentwicklung und in einzelnen konkreten Erfolgen der beruflichen Stationen.

Wir spiegeln Ihre Stärken an Ihren beruflichen Erfolgen.

Je nach Position können "Erfolge" sehr unterschiedliche Dinge sein. Das Spektrum reicht vom Verbesserungsvorschlag für die Arbeitsersparnis in Ihrer Abteilung über eine gelungene von Ihnen organisierte Veranstaltung, bis hin zur Sanierung eines Unternehmens. Gemeinsam lernen wir daraus, welche Ihrer Stärken Sie tatsächlich mit Erfolg einsetzen. Wir ergänzen somit das Bild aus Ihrem Stärken-Schwächen-Profil. Denn ihre Erfolge ergeben sich meist aus den Rahmenbedingungen und Ihren Begabungen und Stärken.

Die Darstellung der beruflichen Erfolge legt einen Grundstein für Ihre Selbstvermarktung.

Die Darstellung der eigenen Fähigkeiten anhand von konkreten und möglichst in Zahlen darstellbaren Erfolgen verschafft Ihnen einen entscheidenden Glaubwürdigkeitsvorsprung im Bewerbungsprozess. Gemeinsam entwickeln wir eine Reihe von Erfolgsgeschichten, die wir in Ihrem Lebenslauf und in der Vorbereitung auf bestimmte Interviewsituationen verwenden.

Zielposition und Unternehmen

Auf Basis Ihres Profils legen wir Zielunternehmen und Position fest. 

Die gewonnenen Erkenntnisse aus der Trennungsanalyse, Ihrem Stärken-Schwächen-Profil und der Analyse Ihrer beruflichen Stationen münden in die Bestimmung einer Zielposition und möglicher Zielunternehmen.

Neben Ihrem eigenen Profil fließt hier unser Wissen über Marktentwicklungen in einzelnen Branchen, Ihren individuellen Rahmenbedingungen wie Mobilität, finanzielle Vorstellungen und leider auch die Realisierbarkeit der Wunschposition ein.

Für den Fall, dass Sie sich in einem engen Arbeitsmarkt bewegen, empfehlen wir Ihnen, neben der Idealposition eine weitere und leichter zu erreichende zweite Zielposition zu definieren. Denn trotz aller Systematik im Vorgehen und trotz eines großen Kontaktnetzes ist zum Finden der richtigen Position immer auch ein Quäntchen Glück erforderlich. Ein zweigleisiges Vorgehen verkürzt daher häufig die erforderliche Zeit bis zum Erreichen einer neuen Positon.

Jetzt verfügen Sie über ein klare Ziele und das Wissen, warum Sie der oder die Richtige sind.

Für die Jobsuche hilft Ihnen dieses Wissen mit Konsequenz und Motivation, Ihr Ziel zu erreichen. Im Bewerbungsprozess und im Interview werden Sie souveräner und selbstsicherer, aber auch selbstkritischer und authentischer auftreten als andere Bewerber, die vielleicht nur "irgendeinen" Job suchen.

Gehalts-Analyse

Die realistische Einschätzung des zu erwartenden Gehalts hilft in den Gesprächen mit dem neuen Arbeitgeber, sich weder aus dem Markt zu preisen noch sich unter Wert zu verkaufen. 

Gerade in Bewerbungssituationen, aber auch vor internen Gehaltsrunden sollten Sie Ihren Marktwert möglichst gut kennen und wissen, wie Sie Ihren Marktwert gegenüber Ihrem Arbeitgeber durchsetzen. Wir erstellen eine individuelle Gehaltsanalyse auf Grundlage unserer Marktkenntnis und einer Vergleichsdatenbank von Klienten mit ähnlichem Profil und ermöglichen Ihnen somit, realistische Forderungen zu stellen.

In Bewerbungssituationen sollten Sie weder zu hohe noch zu niedrige Forderungen stellen.

In beiden Fällen besteht die Gefahr, dass sich ein Arbeitgeber für einen anderen Bewerber entscheidet. Denn mit einer zu hohen Gehaltsforderung signalisieren Sie eher Selbstüberschätzung, mit zu niedriger Gehaltsforderung hingegen mangelndes Selbstbewusstsein und damit fehlende Qualifikation. Eine realistische Einschätzung Ihres Marktwertes ist im Rahmen der Bewerbung eine entscheidende Größe.

Bei einer internen Beförderung wird Ihr neues Einkommen von Ihrer Einkommenshistorie und dem Gehalt des Vorgängers abhängen.

Dennoch ergeben sich mit der Übernahme von ganz neuen Aufgaben erhebliche Potentiale. In der Regel wird Ihr Vorgesetzter eine frei gewordene Stelle besetzen und sich dabei sowohl an Ihrem alten Gehalt als auch an der bisherigen Dotierung der Stelle orientieren. Mit einer Gehaltsanalyse wissen Sie in der Verhandlung, welchen Bewegungsspielraum Sie nutzen können.

Die richtige Verhandlungsführung entscheidet über Ihren Erfolg.

Im persönlichen Gespräch mit einem KARENT-Experten lernen Sie, wie Sie sich auf Gehaltsverhandlungen richtig vorbereiten und welche Strategien zum gewünschten Ergebnis führen. So ist Ihr erstes Ziel, immer die Zahlungsbereitschaft des Arbeitgebers zu erfahren, bevor Sie Ihre eigenen Vorstellungen äußern.