Pragmatischer CFO, kaufmännischer GF in den Bereichen Herstellung, Marketing und Vertrieb von Konsumgütern. International erfolgreich in Finance, HR, Supply Chain, IT und Einkauf. BIG 4 Beratungserfahrung. Führung und Entwicklung von 70+ MA.
Umsatzsteigerung im zweistelligen Prozentbereich bei gleichzeitiger Verbesserung der Profitabilität
Schaffung von Transparenz der Input-Kosten durch Etablierung des Produktkosten-Controlling im komplexen Produktionsumfeld
Steigerung der Profitabilität durch Vertriebscontrolling und Revenue Management
Mitwirkung an funktionsübergreifender Organisationsentwicklung nach Geschäftsrestrukturierung sowie Erstellung und Einführung neuer Strukturen in der Finanzorganisation
Reduzierung der Overheadkosten um 23 % innerhalb von 4 Jahren
Erfolgreiche Due Diligence, Akquisition und Integration von Firmen sowie Verkauf von Geschäftsbereichen
Finanzierungserfahrung inkl. Ausarbeitung und Verhandlung der rechtlichen Rahmenbedingungen sowie Konsolidierung und Management von Bankenbeziehungen
Finanzielle Führung des Einkaufsbereichs, hierbei Erzielung von jährlichen Einsparungen um 5 % und einer akkuraten Ausgabenprognose
Entwicklung und Überleitung zu einem ertragreichen Handelskonditionssystem
Etablierung von Nachhaltigkeitsstrategien im Bereich Ressourcenverwendung und sozialer Verantwortung
Aufbau eines Arbeitgebermarketings mit Hochschulen
Abschluss als Diplom-Ökonom und IFRS Accountant (Univ.)
Funktion:
CFO, Kaufmännischer Geschäftsführer (gerne inkl. Verantwortung für IT, HR, Supply Chain und Einkauf)