Strategische, ergebnisorientierte Führungskraft mit gesamtheitlichem und nachhaltigem Blick auf die Wertschöpfungskette, erfolgreicher Lean-Spezialist bei Änderungsprozessen, Aufbau und Reorganisation
International erfahrene Führungspersönlichkeit, 25 Jahre in verschiedenen Rollen in direkter und indirekter Linie im Großkonzern, Bereich Energieerzeugung und -verteilung.
Weitreichende Erfahrung und Erfolge im internationalen Changemanagement bei Aufbau und Reorganisation, Konsolidierung und Neuaufbau von globalen Entwicklungsstandorten.
Standardisierung und Digitale Integration von Entwicklungs- und Fertigungsstrukturen in das operative Geschäft inklusive des Aufbaus von Fertigungslinien.
Interner Consultant für die Umsetzung von Exportkontroll-, Datenschutzgrundverordnungs- und HSE-Richtlinien, für interne Assessments, Qualitätsmanagement und Projektleiterausbildung.
Lean Management-Spezialist und Globaler Program Manager für die Entwicklung und Implementierung von Governance und Execution-Modellen.
Leitung einer Forschungs- und Produktentwicklung als Business Unit Technology Manager mit global verteilten Teams in Matrixstrukturen.
Als Globaler Patent Officer verantwortlich für Innovation, Patentüberwachung und Patentstrategie.
Produktentwicklung und -einführung, Produktpflege in der Abwicklung, dem Service und dem Kundensupport.
Verantwortlich für Corporate R&D Governance und Prozesse und den R&D-Geschäftsbetrieb im CTO Office für ca. 6.500 Mitarbeiter / 1,4 Mrd. $ Budget.
Funktion:
Verantwortliche Management- / Globale Strategische Position, z. B. als Business Unit Manager, Global R&D Manager oder Head of Digital Transformation